Aktivitäten zur Förderung der Teamarbeit

Teamarbeit ist ein Schlüsselelement für das reibungslose Funktionieren eines Unternehmens. Heute erzählen wir dir von einigen Aktivitäten, die helfen, Teamarbeit zu fördern.

Die Bedeutung von Teamarbeit

Alle Unternehmen haben als dauerhaftes Ziel die Steigerung der Effizienz und Produktivität. Und das erreicht man nicht, indem man allein arbeitet. In modernen Unternehmen funktioniert alles in Bezug auf Teams. Und tatsächlich arbeitet niemand isoliert von anderen.

Die Beziehung zwischen produktiven Fachleuten kann effektiv sein oder nicht die nötige Chemie haben, um Ergebnisse zu liefern, aufgrund eines oder mehrerer Faktoren wie diesen:

• Der Individualismus der Personen.
• Schwache Führung.
• Schwache Normen.
• Unklare Ziele und Vorgaben.
• Apathie
• Mangel an Zugehörigkeit.

Teamarbeit ist nur mit einer solidarischen und kooperativen Haltung jedes einzelnen Mitglieds möglich. Und mit einem klaren und erreichbaren Ziel, das die Individuen motiviert, das Beste aus sich herauszuholen. Immer im Hinterkopf, was auch von ihnen individuell erwartet wird.

Teambuilding-Dynamiken für Unternehmen

Die folgenden Aktivitäten haben das Ziel, die Unternehmensführung zu stärken. Aber auch das Zugehörigkeitsgefühl, das Eis zwischen neuen Teammitgliedern zu brechen oder sich vor einem Meeting vorzubereiten.

Die Möglichkeiten

• Zeit: 5-6 Minuten
• Anzahl der Teilnehmer: Eine oder mehrere kleine Gruppen
• Benötigt: Irgendetwas zufällig
• Regeln: Jedem Teammitglied wird ein Objekt aus ihrer Gruppe zugewiesen. Nacheinander müssen sie demonstrieren, wie sie das Objekt verwenden würden, ohne zu sprechen. Der Rest des Teams muss erraten, was der Teilnehmer demonstriert.
• Ziel: Diese Teambuilding-Übung inspiriert Kreativität und individuelle Innovation.

Aktivität für Meetings

• Zeit: 1 - 2 Minuten
• Anzahl der Teilnehmer: Beliebig
• Keine Werkzeuge benötigt
• Regeln: Vor einem Meeting soll jeder Teilnehmer sich umsehen und mitteilen, was er zur Besprechung beitragen möchte, mit möglichst vielen Personen. Wenn gewünscht, kannst du einen Preis für die Person anbieten, die mit den meisten Leuten gesprochen hat, und einen anderen für die Person, die erfolgreich zu dem beiträgt, was sie geteilt hat.
• Ziel: Steigert die Produktivität des Meetings und regt die Teilnehmer dazu an, darüber nachzudenken, wie sie beitragen werden.

Menschenknoten

• Zeit: 15 - 30 Minuten
• Anzahl der Teilnehmer: 8 - 20 Personen
• Keine Werkzeuge benötigt
• Regeln: Alle sollten sich in einem Kreis gegenüberstellen, Schulter an Schulter. Weise alle an, ihre rechte Hand zu heben und eine zufällige Hand von jemandem vor ihnen zu nehmen. Dann sollen sie ihre linke Hand ausstrecken und eine andere Hand von einer anderen Person auf der gegenüberliegenden Seite des Kreises nehmen. Innerhalb einer Zeitvorgabe muss die Gruppe den Knoten der Arme entwirren, ohne die Hände loszulassen.
• Ziel: Fördert gute Kommunikation und Teamarbeit.

Das perfekte Quadrat

• Zeit: 15 - 30 Minuten
• Anzahl der Teilnehmer: 5 - 20 Personen
• Werkzeuge benötigt: Ein langer Stück Seil und eine Augenbinde für jede Person
• Regeln: Lass deine Kollegen sich in einem Kreis aufstellen und ein Stück des Seils halten. Dann weise alle an, sich die Augenbinde aufzusetzen und das Seil auf den Boden zu legen. Alle sollten dann einen kurzen Abstand vom Kreis halten. Danach bitte alle zurückzukehren und zu versuchen, ein Quadrat mit dem Seil zu bilden, ohne die Augenbinde abzunehmen. Es sollte eine Zeitgrenze gesetzt werden, um es wettbewerbsfähiger zu machen.
• Ziel: Konzentriert sich auf starke Kommunikation und Führungsfähigkeiten.

Der Eierfall, ein Teamprojekt

• Zeit: 1 - 2 Stunden
• Anzahl der Teilnehmer: Zwei oder mehr kleine Gruppen
• Werkzeuge benötigt: Verschiedene Büromaterialien
• Regeln: Teile alle in Gruppen von drei bis fünf Personen und gib jeder Gruppe ein rohes Ei. Lege sämtliche Büromaterialien zu einem Stapel. Sie haben 15 bis 30 Minuten Zeit, um mit dem Material ein Gerät um das Ei zu bauen, das verhindert, dass es zerbricht, wenn es fällt. Einige Vorschläge für Materialien sind: Klebeband, Bleistifte, Strohhalme, Plastikutensilien, Verpackungsmaterial, Zeitungen, Gummibänder. Sobald die Zeit abgelaufen ist, lass jedes Ei-Gerät von der zweiten oder dritten Etage deines Gebäudes fallen und sieh, welche Eier überleben.
• Ziel: Dieses klassische Teambuilding-Spiel ist ein Übung fürs Büro (und unordentlich). Es nutzt Teamarbeit und Problemlösung, um die Teammitglieder zu verbinden.

Das Puzzle

• Zeit: 1 - 2 Stunden
• Anzahl der Teilnehmer: Vier oder mehr kleine Gruppen
• Werkzeuge benötigt: Verschiedene Puzzles für jede Gruppe
• Regeln: Lass alle in kleine Gruppen gleicher Größe aufteilen. Gib jeder Gruppe ein anderes Puzzle mit dem gleichen Schwierigkeitsgrad. Das Ziel ist zu sehen, welche Gruppe ihr Puzzle am schnellsten fertigstellen kann. Einige Teile werden in den Puzzles der anderen Gruppen vermischt. Es liegt am Team, einen Weg zu finden, diese Teile zurückzuholen, sei es durch Verhandlungen, Tausch, Teammitgliederwechsel usw. Was auch immer sie entscheiden, sie müssen es als Gruppe beschließen.
• Ziel: Diese Aktivität basiert stark auf Problemlösung und Führungsfähigkeiten.

Wahrheiten und Lügen

• Zeit: 10 - 15 Minuten
• Anzahl der Teilnehmer: Fünf oder mehr Personen
• Werkzeuge benötigt: Keine
• Regeln: Alle sollten sich im Kreis gegenüber sitzen. Jeder soll drei Fakten über sich selbst und eine Lüge sagen. Die Lüge sollte realistisch und nicht extravagant sein. Gehe im Kreis und lass jede Person die drei Fakten und die Lüge in zufälliger Reihenfolge nennen, ohne zu verraten, welche die Lüge ist. Nachdem jemand geteilt hat, müssen die anderen erraten, welche die Lüge ist.
• Ziel: Dies ist ein großartiges Spiel zum Icebreaking, besonders für neue Teams. Es hilft, schnelle Urteile über Kollegen abzubauen und gibt Introvertierten dieselbe Gelegenheit, einige Fakten über sich selbst zu teilen.

Vorteile von Teambuilding-Aktivitäten

Teambuilding-Aktivitäten sind in jeder Organisation unerlässlich, da sie die Zusammenarbeit fördern und die Dynamik zwischen den Mitarbeitern verbessern. Die Implementierung von Aktivitäten, die die Zusammenarbeit fördern, kann einen signifikanten positiven Einfluss auf die Produktivität und das Arbeitsumfeld haben. Unten sind einige der wichtigsten Vorteile von Teambuilding-Aktivitäten aufgeführt:

• Verbesserung der Kommunikation: Teambuilding-Aktivitäten helfen, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und fördern einen offenen und effektiven Dialog zwischen Kollegen.
• Förderung von Kreativität und Innovation: Im Team zu arbeiten, vervielfacht und verfeinert Ideen, was zu kreativeren und effektiveren Lösungen führt, als sie allein entstehen könnten.
• Steigerung der Motivation: Die Teilnahme an einer Gruppe mit gemeinsamen Zielen kann die Motivation der Mitglieder erhöhen, da sie sich als Teil eines kollektiven Anstrengens fühlen.
• Entwicklung von Führungs- und Managementfähigkeiten: Teambuilding-Aktivitäten ermöglichen es verschiedenen Mitgliedern, Führungsrollen zu übernehmen und ihre Managementfähigkeiten in einer unterstützenden Umgebung zu verbessern.

Diese Aktivitäten optimieren nicht nur die Arbeitsergebnisse, sondern bauen auch eine Kultur des Respekts und der gegenseitigen Unterstützung auf, die für den langfristigen Erfolg jedes Unternehmens unerlässlich ist.